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从made in china 走向 made for china——品渥引领“进口食品”进入新时代

从made in china 走向 made for china——品渥引领“进口食品”进入新时代

2019-03-11 18:57:11   来源:中国国家品牌网
责编  /  董航
摘要:

面对消费升级的趋势潮流,面对时代与国家的号召,品渥食品股份有限公司,用“made for china”新颖理念,树立起中国品牌国际化发展的创新典范......

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2018年11月,首届中国国际进口博览会在上海成功举办。3600多家境外企业参展、40多万境外采购商到会洽谈采购以及一年累计意向成交578.3亿美元的成绩,向世界宣告了“中国扩大进口”的决心,标志着中国从出口驱动经济转向消费驱动经济。

改革开放后,中国人的腰包不断地鼓起来,生活水平不断地提高,家里的衣食住行也逐渐变得更加精致和高级。随着对外开放的深入以及电子商务的发达,越来越多的进口商品进入中国。从最早的电视、冰箱,到后来的随身听、MP3,再到现在的化妆品,生鲜食品,进口商品对中国人来说变得稀松平常。

这一变化的背后,离不开国家经济的崛起,也昭示着一个“优进优出”时代的到来。

当前国内的商品供给,尚不能完全满足国内消费升级的需要。用高端、高品质的国际知名品牌以及世界各国特色优质产品,来满足国民消费需求,既是民众所盼,亦是经济未来发展使然。

面对时代与国家的号召,品渥食品股份有限公司,用“made for china”新颖理念,树立起中国品牌国际化发展的创新典范。

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对于品渥,很多人并不了解,但其旗下“德亚”牛奶、“瓦伦丁”啤酒、“品利”橄榄油等,都是广为消费者熟知的进口食品品牌。

品渥食品始创于1995年,经过24年的发展,已经成为国内领先的进口食品品牌运营商。目前,品渥运营9个进口食品品牌,构建了包括直营、分销和电商的全渠道销售体系,产品销售覆盖全国31个省、自治区和直辖市。

不过,与其他传统进口食品贸易商相比,品渥的定位绝非单纯的进口食品“贸易商”,而是致力于成为“品牌运营商”——与大部分海外品牌商相比,中国人显然更了解自己的消费者及其快速变化的消费趋势。

“业绩数字之外,品渥给中国品牌发展带来的最大价值,更在于跳出传统代理商的束缚,以我为主,主动发掘、整合全球优质食品资源,在国内率先开创了‘made for china’这一契合历史发展潮流的品牌运营模式。”中国国家品牌网品牌专家尹杰表示。

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以进博会为开端,进口商品的热销方兴未艾。然而,“万品来华”在满足中国消费者对更高档优质产品的渴望同时,也进一步加剧了国内市场的竞争程度,导致进口食品市场呈现 “有品类,无品牌”、“有产区品牌,无企业品牌”的混乱现象。

“如何令产品深入人心,发挥出品牌效应, 是目前进口食品相关企业的当务之急。”在品渥看来,进口食品将正式迎来品牌时代,未来市场的机遇,只会属于重视品牌建设的公司。放眼当今市场格局,企业需要掌握消费者需求痛点,树立终端品牌更为重要。为强化品牌价值,品渥力求每一个自有品牌都代表一个品类,形成公司自己的品牌力。

据了解,品渥目前的品牌模式分为自有品牌业务、合作品牌业务以及代理品牌业务。其中,进口食品品牌自有化的速度不断加快。自2012年开始,品渥不断将进口食品品牌自有化,陆续开创了德亚牛奶、瓦伦丁啤酒、亨利麦片、雅娜蝴蝶酥等自有品牌。

短短5年间,品渥的“拳头产品”——德亚牛奶2018年的业绩就增长至2012年的六十倍, 进口量位居第二;瓦伦丁啤酒、品利橄榄油位居各自品类销量排行前列。从乳品、啤酒、粮油、麦片到糕点等品类,品渥旗下产品布局,已能够满足中国消费者对健康食品的日常需求。

在企业内部发展上, 品渥上线了SAP系统,高效的供应链管理体系也开始形成。品渥把这段时间称为公司自有品牌发展“从0到1”的跃进。

随着中国的崛起及其对世界经济格局影响力的擢升,包括食品行业在内的中外贸易格局,将从过去中国输出廉价优质商品、服务世界市场的“made in china”,变为全球优质商品服务中国消费需求的“made for china”。

“简言之,made for china即让世界为中国制造,让世界为中国定制,让世界为中国贴牌,让世界为中国服务。”面对当前旺盛的消费需求,品渥的选择是用中国品牌整合全球优质食品资源,满足中国人的美好生活。

而在商业实践中,品渥通过对四个“第一”的坚持,贯彻着“made for china”理念:

自主品牌第一。掌控品牌,做价值链最高部分;

坚守品质第一。严格选择代加工厂,确保进口商品品质;

整合资源第一。放眼全球,发掘、整合世界优质食材;

满足消费第一。始终以服务中国为先,满足国人对美好生活的追求。

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今天,中国市场的消费动力,正从一线城市不断扩散、下沉到地方城乡。面对这一趋势,品渥在全国设立了16个销售大区、30个销售办事处,通过300多家经销商将产品销售到三四线城市。

尽管快速消费品渠道下沉趋势明显,但短期内,一二线市场的增长依然值得期待。

面对中国市场的未来走向,品渥的选择,是走“轻资产”经营模式,将集中资源,专注于产品研发、品类创新、品牌管理以及渠道深耕,生产则在严控品质的前提下,实施高水平外包。以便在更加激烈、变化愈加快速的未来市场竞争中,拥有更快的市场反映、更高效的资源聚焦以及更有价值的品牌掌控力。

24年的时间,品渥在世界优质商品与中国消费者之间,搭建了一座宽敞畅通的桥梁。而未来,品渥又将始终秉持着“通过世界美食,让大众更时尚、更健康!”的理念,不忘“成为中国最受尊敬的健康食品公司”的初心,不断加强品牌建设和产品创新,让中国消费者享受与世界同步的高品质食品。

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